الحقوق لاتحجب
19 أغسطس , 2020
اللواء الملاح الركن المتقاعد
فيصل حمادي غضبان العمري
١٨ أب / اغسطس ٢٠٢٠
١. سبق وان طرق مسامعي قولاً تم تداولهُ قبل صدور جدول تموز ٢٠٢٠ الماضي لترقية الضباط يقول ( تجاوزاً للترهل الحاصل في رتب ضباط الجيش وتماشياً مع الظرف المالي تقرر حجب الترقيه … لرتبة عميد – لواء – فريق ) وبالرغم من أن الموضوع قد مضى ولكن مناقشته اصبحت ضروريه وعليه أود أن أبين بصدده مايلي :
أ. الترقيه حق قانوني ضمنته القوانين ومنها قانون الخدمة والتقاعد العسكري رقم ٣ لسنة ٢٠١٠ والتعديلات التي طرأت عليه لاحقاً وضعت لكي تضمن ترقية الضابط بعد توفر الشروط المتمثله ب.. ( المدة المقررة للترقية من رتبة الى رتبة اعلى ، تيسر الملاك ، تدرج الضابط وفق منظومة اعداد الضباط ، كفاءة الضابط ، استحقاقه يتطابق مع شروط منظومة اسناد المناصب ) .
ب. لاهمية ترقية الضابط لم تصدر بامر أداري وانما بمرسوم جمهوري كما كان سابقاً أو أمر ديواني حالياً وكليهما بتوقيع القائد العام للقوات المسلحة .
ج. لا يوجد مسوغ قانوني لاسباب ماليه تؤدي الى حجب الترقيه لكونها حق قانوني بعد توفر الشروط أما الجانب المالي هو مسؤولية الدولة بكافة مؤوسساتها .
د. ماذا يحصل لو حجبت الترقيه خارج شروطها وضوابطها سيؤدي الى ( اختناق في تراكم الرتب مما يزيد من الترهل فيها ، انقباض في ملاك المناصب المفترض ان تشغل برتبة جديدة تساعد حاملها للترقيه رتبه اعلى ، حصول خلل في تسلسل القيادة والامرة عند تعارض رتب الضباط ، حرمان ضباط مؤهلين لاشغال منصب اعلى ، توقف انسيابية اشغال الملاكات نزولاً عندما تجمد ترقية القائد / الامر / المدير ….الخ لمنصب اعلى، تجاوز غير قانوني على حق الضابط والذي تتوفر فيه شروط الترقيه ويعتبر تعدي صارخ وتجاوز لمنظومة اعداد الضباط والتي تعتبر العمود الفقري لبناء القوات المسلحة التي لاهميتها تشترك ثلاث جهات مهمة في القوات المسلحة باعدادها وتطبيقها وتنفيذها هي .. ( قيادات الاسلحة ومديريات الصنوف مسؤولة عن اعدادها ، دائرة التدريب مسؤولة عن تطبيقها ، دائرة الادارة مسؤولة عن تنفيذها ).
٢. أن حجب الترقيه بشكل عام يعتبر سابقة خطيرة لم تحصل في الجيش العراقي والذي تجاوز عمره ١٠٠ عام وتأسيسه سبق تأسيس الدولة العراقيه..يعتبر خرق للقوانين والسياقات العسكريه وتجاوز على حقوق ضباط قاتلوا ودافعوا عن الوطن وان تضحياتهم ليس بالعرق فقط وانما بالعرق والدم علماً ان الرتبة تشكل جانب معنوي اكثر من الجوانب الاخرى .
٣. أصل الحكاية التي حصلت معي والتي انبثق منها عنوان الموضوع رأيت ان أسردها بتسلسلها التاريخي ببساطة حيث كانت اجراءات المقر الاعلى للنظر بالموضوع دليل على اهتمام القادة والامرين بمعيتهم وان الحق يعطى وفق استحقاقه واستحقاقاته انسجاماُ مع القوانين والشروط والسياقات المتبعه ولانني انا من عاش القضيه وانا المستفيد الشخصي منها والجيش هو المستفيد العام من ذلك وايفاءً لاهتمام أولئلك الرجال اعمدة الجيش العراقي الباسل تطلب مني قول الحقيقة ونتائجها بدقه …أستحقيت الترقيه الى رتبة لواء ركن في جدول تموز ١٩٩٨ علماً اني تمتعت بقدم عسكري ٣ سنوات ( ٢ سنه تكريم في الحرب العراقيه – الايرانيه وسنه واحدة بعد حصولي على ماجستير علوم عسكرية درجه ب من كلية الاركان العراقية دورة ٥٦ والمتخرجة في شباط ١٩٩٢ ) وبالنظر لاهمية رتبة لواء مع قلة ملاكاتها وشروط الترقيه اليها من الطبيعي ان تتأخر احياناً ترقية الضابط لاكثر من جدول..وبعد مضي ثلاثة جداول على ذلك الاستحقاق رافقني أحباط وشعور بالغبن مما دعاني ان اطلب احالتي على التقاعد ولكن في حينها لم تحصل موافقة القوة الجويه ولم يبقى امامي الا جدول ترقية تموز ٢٠٠٠ حتى اعود الى استحقاقي الطبيعي لو افترضنا ان قدم التكريم في الحرب يهمل لاغراض الترقية لرتبة لواء فما فوق .
٤. شائت الصدف ان يحضر وزير الدفاع المرحوم فريق أول ركن سلطان هاشم ورئيس أركان الجيش فريق اول ركن عبد الواحد شنان الرباط ومعاون رئيس اركان الجيش للادارة فريق ركن نجم الدوري ومعاون رئيس اركان الجيش للعمليات فريق ركن صباح العجيلي ومجموعة من الضباط الى فاتحة العلوية والدة اللواء محسن حمود الحصونه..وكان في حينها السيد سنان محمد الحصونه يجلس مقابل رئيس اركان الجيش وانا جالس الى جنب سيد سنان وجرى الحوار التالي بين رئيس اركان الجيش وسيد سنان :
رئيس أركان الجيش : شلونك سيد وشلون السادة انشاءالله بخير
سيد سنان : الله يحفظك أبو طل .
رئيس اركان الجيش : محتاجين شي سيد أنا حاضر .
سيد سنان : الله يطول عمرك ابو طل عدنا ابو غزوة بقى بس هل خيال بالسربه وصار سنتين ماترفع لواء ومانشوف الا شوفتك اذا هو فعلاً مستحق يصير لواء.
رئيس اركان الجيش : منو ابو غزوة.
سيد سنان : مؤشراً اتجاهي هذا الگبالك .
رئيس اركان الجيش : عميد ركن فيصل..سيد هسه راح يصير إذان المغرب وانتم سادة أدعوله يترفع ..وضحك قائلاً ان شاء الله يصير خير .
سيد سنان : مازحاً ابو طل الله يحفظك القلم أسرع من الدعاء ٥. في اليوم التالي كانت هنالك دراستين تناقش امام رئيس أركان الجيش وبحضور معاونوا رئيس اركان الجيش ومدير التنظيم وذوي العلاقة وهاتان الدراستان هما :
أ. دراسة ارتباط أفواج مقاتلة الدروع بمقرات الفيالق كنت انا رئيس اللجنه وعضوية ضباط ركن الحركات في شعب الاركان العامة لقيادات الفيالق.
ب. دراسة تإثير التنظيم على التدريب في قيادات الاسلحة……. ( الجوية ، طيران الجيش ، الدفاع الجوي ، البحرية ) تم عرض الدراسة امام رئيس اركان الجيش فريق اول ركن عبد الواحد شنان الرباط ومعاون رئيس اركان الجيش للعمليات فريق ركن صباح العجيلي ومعاون رئيس اركان الجيش للادارة الفريق الركن نجم الدوري ومعاون رئيس اركان الجيش للتدريب…….ومدير التنظيم لواء ركن عبد المنعم سليمان..بدء قادة الاسلحة كلُ حسب اختصاصه بعرض دراسته..وبما اني مدير الشعبه الرابعه في مديرية التنظيم ( المسؤوله عن تنظيم ونظام معركة قيادات الاسلحة وهذا المنصب يجعل مني ضابط ركن غير معلن لكل قائد لتلك القيادات ).كان حضوري ومدير التنظيم مطلوب .
٦. هنا تدخل القدر ليثار موضوع ترقيتي الذي تحدثت عنه في اعلاه وجرى الحوار التالي :
أ. رئيس اركان الجيش : مخاطباً قادة الاسلحة اليوم عميد ركن فيصل دافع عنكم والله حقه لان انتم جماعته .
ب. معاون رئيس اركان الجيش للعمليات : مخاطباً رئيس اركان الجيش سيدي حقه صحيح جماعته بس ولا واحد حسب له احساب وأمن له ملاك للترقيه الى رتبة لواء علماً مضى على استحقاقه ثلاثة جداول .
ج. أنا : رفعت أيدي استأذن رئيس اركان الجيش بالكلام فقال تفضل ( گتله سيدي اني سالفتي مثل چثير الخالات ).
د. رئيس اركان الجيش : مبتسماً بالله متحچينا سالفة هذا چثير الخالات .
ه. أنا : سيدي واحد عنده سبع خالات دزته امه يدعوهم لزواج اخيه ..( كل مايوصل الوحده من خالاته تگله خاله ابقى للعشه يگلها لا خاله بعد وكت من يصير العشه اني واصل الخالتي الاخيره المهم وصل للاخيرة گالها خاله عدكم عشه گالتله عمت عين خالتك قبل شويه تعشينه وتاليها بات بدون عشه ) هسه ولا اني كل قيادات الاسلحه اني اشتغل الهم وبالاخير من وصلت للترفيع صرت مثل چثير الخالات .
و. رئيس اركان الجيش : ولا يهمك احنا نعشيك ..وطلب من فريق ركن نجم الدوري قائلاً ابو محمد انت ولواء ركن عبد المنعم من نكمل الدراسة شوفوا موضوع عميد ركن فيصل .
٧. في مكتب فريق نجم الدوري : يتصفح اضبارتي الشخصية بتمعن عميق جرى الحوار التالي وانا جالس قبالة لواء ركن عبد المنعم تفصل بيننا طاولة صغيرة .
أ. فريق ركن نجم : سولف عميد ركن فيصل .
ب. أنا : سيدي … رب العالمين سبحانه وتعالى عنده صراط مستقيم من كثرت حسناته يجتاز العبور ومن تجاوزت سيئاته لن يمر ولله عزوجل حكمه في ذلك..ونحن بالجيش نقول ان فريق ركن نجم يحدد في تعامله مع الضباط كصراط المستقيم فمن بانت كفائته عبر وخلافه لن يمر .
ج. فريق ركن نجم : فيصل نطلبك سنتين ( يقصد قدم تكريم الحرب ) لان القدم ومنح الرتب دون استحقاقها شكلت معضله على الجيش منها شغل مناصب قبل استحقاقها وإثرت على قدم الضباط وكذلك عدم المرور بالتدرج المطلوب وفق منظومة اعداد الضباط .مما اضطر المقر الاعلى إحالة بعضهم على التقاعد بسبب تضخم الرتبة علماً انهم في قمة عطائهم .
د. لواء ركن عبد المنعم : ابو محمد شوفنا ملاك لعميد ركن فيصل لان جدول تموز قريب.
ه. فريق ركن نجم : عميد ركن فيصل تروح مدير ادارة الفيلق الرابع .
و. أنا : تفاجئت بذلك وفضلت الصمت وكان لواء ركن عبد المنعم يضرب رجله برجلي من تحت الطاوله مما زاد من حيرتي هل هي اشارة بالقبول او الاعتذار مما زاد من حيرتي وعليه فضلت الاستمرار بالصمت .
ز. لواء ركن عبد المنعم : مخاطباً فريق نجم سيدي انا واثق من قدرة عميد ركن فيصل بالنجاح في اشغال المنصب ولكنها تعتبر سابقة بان ضابط طيار يشغل منصب مدير ادارة فيلق بالرغم من كفائته .
ح. فريق ركن نجم يصير خير وانا إوعدك تترقى بجدول تموز القادم .
٨. فعلاً تمت ترقيتي الى رتبة لواء ركن في جدول تموز ٢٠٠٠ على ملاك جامعة البكر للدراسات العسكرية العليا بتنسيق بين دائرة الادارة وقيادة القوة الجوية مع استحصال موافقة وزير الدفاع.
٩. أقول ان تخطي السياقات أخطر على الجيوش من اعدائها وعندما تتراجع المؤوسسة في أدائها بالتاكيد هنالك خلل ويتطلب من المقر الاعلى تشخيصه والوقوف عليه فان الاقرب لاكتشافه هو فحص ( التنظيم والسياقات ) وخلاف ذلك سيسبب انحراف خطير وضرر لا يمكن تصحيحه الا باعادة التنظيم وعليه يتطلب من القائد ان يتعامل مع قطعاته كتشكيلات ومعيته كافراد بنظره ابويه يحافظ على حقوقهم واستحقاقاتهم لكونهم اليد التي يضرب بها والعين التي يرى فيها وان لايكتفي بمصلحته والنظر الى كتفه بما عليه من رتبه فقط .
١٠. كما اذكر بان اللذين يدفعون اليوم ثمن الترهل بالرتب والذي بسببه تحجب ترقيتهم هم في قمة عطائهم عندما كان القدم والرتب يمنحان بدون دراسة تجاوزاً على الملاك وتسلسل المناصب ومنظومة اعداد الضباط واسناد المناصب .
١١. الرأي الخاص حسب وجهة نظري يتطلب الحفاظ على اسس وتقاليد وسياقات المؤوسسة العسكرية واصبح وجوباً اعادة النظر بتحسين تلك المؤوسسة من خلال الاعتناء بضبطها وادارتها وتنظيمها وتدريبها وتسليحها حتى تنهض بمسؤوليتها في الدفاع عن العراق .
اترك تعليقك